近日,嶺南商旅集團黨委書記、董事長梁凌峰,黨委副書記、總經理、副董事長江國源帶隊,集團黨委委員、副總經理李立令,黨委委員、總會計師幸秋玉及行政辦公室、戰略與投資發展中心、研發創新與品牌管理中心、經營管理中心、財務管理中心、物業與工程管理部相關負責人一行到廣百展貿調研,廣百展貿領導班子、總經理助理及相關職能部門負責人參加會議。
會上,廣百展貿黨委書記、董事長王亞川匯報公司2022年主要工作情況、2023年工作目標、計劃措施和需集團協調解決事項;公司黨委副書記、總經理廖雪強重點匯報公司屬下物業近期經營情況與后續招商運營工作安排;其他班子成員結合分管領域匯報工作情況。集團相關部室負責人結合管控職能作出工作指導。
集團李立令副總經理提出五點工作要求:一是要聚焦突破重點項目,將有限資源投入到重點項目、重點物業,加快落地見效;二是要加大數字化建設投入力度,賦能運營服務提質增效;三是要進一步細化財務數據分析籌劃,助力經營發展精準決策;四是要深入研判展貿城公司發展問題,早日實現增收創效;五是要有序推進展貿公司混改協議條款處理問題。
集團江國源總經理肯定廣百展貿過去一年抓好“雙統籌”取得的工作成效,強調展貿公司2023年要充分把握機遇、充分研判困難、充分調動全員積極性,確保實現質的有效提升和量的合理增長,并提出六點要求:一是要拼指標拼效益謀增長,既要提升租值與出租率,又要提升應收賬款到賬率;二是要“一場一策”提升重點項目、重點物業經營力,以優化存量拓展增量力爭出規模出效益;三是要適應后疫情時代專業市場發展新變化積極主動“走出去”,把握場內商戶及國內外采購商新動態,加大招商穩商力度;四是要抓好展貿城項目發展與展貿公司混改協議條款處理問題;五是要強化集團內部協同,用活集團內部資源拓寬自身招商渠道,謀求更大發展;六是要持續厲行節約,節支降費嚴控成本。
集團梁凌峰董事長充分肯定了廣百展貿面對疫情沖擊想方設法、多措并舉提升物業出租率、解決歷史問題、節支降費等方面工作成效,并就展貿公司未來經營發展提出三點意見:一是要針對展貿公司現有經營業態與主題商城,深入透徹研究分析各業態長遠發展趨勢,制定并采取有效經營策略,全力推動企業高質量發展;二是要統籌抓好出租率與租值雙提升,細致謀劃物業租值提升措施,全力攻堅重點項目盤活與租值提升;三是要慎終如始抓好內控管理,防范化解經營風險,以更精細化的管理水平助推經營管理質效提升。
2023年,廣百展貿公司將認真貫徹落實黨的二十大和省、市高質量發展會議精神,按照集團領導調研會上提出的指示要求,全力以赴拼經濟、全力以赴推動企業高質量發展,為集團發展大局多做貢獻。