企業(yè)新聞
不懼關(guān)山險 策馬新征程 ——廣百展貿(mào)召開2023年中期工作會議
2023-08-03瀏覽次數(shù)：5007近日，廣百展貿(mào)召開2023年中期工作會議，集團(tuán)副總經(jīng)理李立令出席會議并講話。集團(tuán)財務(wù)管理中心總經(jīng)理蘇兆忠、物業(yè)與工程管理部總經(jīng)理李敏聰、戰(zhàn)略與投資發(fā)展中心副總經(jīng)理李福良、經(jīng)營管理中心高級經(jīng)理喬金鎖、物業(yè)與工程部管理部總經(jīng)理助理馮小玲及廣百物流東部分公司副總經(jīng)理張鎮(zhèn)孝到會指導(dǎo)。展貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、各部門（單位）高級經(jīng)理以上管理人員、2023年新入職管培生等共90多人參加會議。
會上，公司總經(jīng)理廖雪強作題為《全力以赴拼經(jīng)濟(jì)促發(fā)展增效益 努力為集團(tuán)發(fā)展大局多做貢獻(xiàn)》的中期工作報告，全面總結(jié)公司2023年上半年取得的工作成效，客觀分析公司在發(fā)展中存在的短板弱項，提出下半年要緊扣集團(tuán)、公司年度工作主題重點推進(jìn)五方面工作：一是學(xué)思想聚合力，發(fā)揮黨建引領(lǐng)新功能，即要凝心鑄魂，貫徹思想引領(lǐng)；強基固本，加強組織建設(shè)；真抓實干，落實主體責(zé)任；正風(fēng)肅紀(jì)，堅定“嚴(yán)”的基調(diào)。二是拓增量深改革，凝聚企業(yè)發(fā)展新動能，即要增量拓展抓時效，新業(yè)態(tài)培育促成效，改革發(fā)展求實效。三是穩(wěn)經(jīng)營挖存量，迸發(fā)主營業(yè)務(wù)新潛能，即要實現(xiàn)存量物業(yè)“出租率”“租值”齊頭并進(jìn)，展貿(mào)城“轉(zhuǎn)型求存”“安全穩(wěn)定”統(tǒng)籌兼顧，招商盤活“提速發(fā)力”“規(guī)范有序”雙向施策。四是巧營銷精服務(wù)，聚合穩(wěn)商營商新勢能，即要營銷推廣出新出彩，商戶服務(wù)精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)，運營管理專業(yè)高效。五是抓內(nèi)控抗風(fēng)險，激發(fā)企業(yè)管理新效能，即要從優(yōu)建設(shè)人才隊伍，扎實推動數(shù)智賦能，縱深強化內(nèi)控管理，嚴(yán)管常抓安全生產(chǎn)。
公司黨委書記、董事長王亞川作了題為《不懼關(guān)山險 策馬新征程》的主題講話，總結(jié)了公司上半年工作七大亮點，對下半年全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展強調(diào)五方面要求：一要提振“行則將至，做則必成”的信心決心，錨定目標(biāo)踔厲奮發(fā)，即要堅定信心、鼓足干勁拼經(jīng)濟(jì)沖指標(biāo)，辨析風(fēng)向、銳意進(jìn)取搶效益促發(fā)展，開闊視野、嚴(yán)格要求向更高目標(biāo)進(jìn)發(fā)。二要凝聚“舍我其誰、當(dāng)仁不讓”的擔(dān)當(dāng)豪氣，勇挑重?fù)?dān)敢于爭先，即要從嚴(yán)從實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化敢打敢拼的主責(zé)意識，以勤學(xué)勤思夯實擔(dān)當(dāng)?shù)讱狻Ｈ帧熬凵吵伤⒌嗡┦钡囊懔阈模o扣節(jié)點壓茬推進(jìn)各項工作，即要緊盯關(guān)鍵節(jié)點，強化過程管理；善用管理手段，推進(jìn)工作落實；優(yōu)化流程環(huán)節(jié)，減少內(nèi)卷內(nèi)耗。四要樹立“居安思危、未雨綢繆”的憂患意識，挖潛提質(zhì)節(jié)支降費，即要極力開源做大分子，持續(xù)節(jié)流做小分母。五要打造“專業(yè)過硬、能打勝仗”的優(yōu)秀團(tuán)隊，協(xié)同作戰(zhàn)攻堅克難，即要強化激勵約束，激發(fā)團(tuán)隊主動性；強化溝通配合，提高團(tuán)隊協(xié)同性；強化人才培養(yǎng)，增強團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
集團(tuán)副總經(jīng)理李立令充分肯定廣百展貿(mào)2023年上半年各項工作成果，強調(diào)展貿(mào)公司要圍繞集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)與公司年度重點工作任務(wù)“穩(wěn)中求進(jìn)”“進(jìn)中求快”，加速實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。并就落實好展貿(mào)公司下半年工作提出四點意見：一是改革創(chuàng)新要不斷推進(jìn)，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，即要把對標(biāo)世界一流管理提升行動作為持久工作，將創(chuàng)新發(fā)展視為頭等大事；二是主營業(yè)務(wù)要向縱深挖潛，為增收創(chuàng)效保駕護(hù)航，即要實現(xiàn)“出租率”“租值”“到賬率”“經(jīng)營規(guī)模”更進(jìn)一步；三是運營服務(wù)要向優(yōu)質(zhì)邁進(jìn)，為穩(wěn)商營商爭光添彩，即要全面提升運營服務(wù)有效性、多元性、專業(yè)性、數(shù)智化水平；四是內(nèi)控體系要向嚴(yán)密發(fā)力，為精細(xì)化管理強基固本，即要從嚴(yán)強化制度建設(shè)、風(fēng)險防控、數(shù)智賦能與安全管控，不斷創(chuàng)新活化機(jī)制優(yōu)化流程
